Inhaltsverzeichnis
Om de HR-effectiviteit te verbeteren, moet u zoeken naar mogelijkheden om processen te stroomlijnen door basis- en repetitieve functies te automatiseren. U moet niet handmatig vakantiedagen bijhouden, de salarisadministratie doen, door gegevens bladeren en trainingen, onboarding of prestatie-initiatieven beheren. Wanneer effectiviteit het sleutelwoord is voor uw HR-activiteiten, zullen al uw personeelsstrategieën op elkaar worden afgestemd om het dienstverband en de lifetime value van medewerkers te vergroten. Onboarding gaat van een lastige fase met veel papierwerk naar een meeslepend proces dat nieuwe medewerkers helpt een gevoel van verbondenheid te vinden en sneller succes te behalen. Het aanwerven en onboarden zijn enkele van de meest kritische taken van mensenactiviteiten, waardoor deze gegevens van onschatbare waarde zijn. Weten wie je moet inhuren, hoeveel het gaat kosten en hoe lang het duurt om ze te vinden, zijn van cruciaal belang voor de algemene bedrijfsstrategieën.
U heeft nog steeds de juiste tool nodig om u te helpen uw HR-strategieën te implementeren en uw gegevens correct te monitoren, verzamelen en analyseren. Geef deze klusjes over aan technologie, zodat u uw kostbare hersenkracht kunt richten op het ontwerpen van boeiende ervaringen waar uw mensen dol op zullen zijn. Volgens het State of the Global Workplace-rapport van Gallup uit 2023 is slechts 23% van de werknemers betrokken en blijven werknemers recordhoge stressniveaus melden. Deze statistiek geeft aan hoeveel u gemiddeld uitgeeft om een nieuwe medewerker aan te nemen. Deze statistiek toont het aantal werknemers dat u in een bepaalde periode bent kwijtgeraakt.
De belangrijkste HR-statistieken meten over het algemeen de effectiviteit van uw personeelsactiviteiten. De gemiddelde tijd en kosten voor het vervullen van een functie, het personeelsverloop en de medewerkerstevredenheid zijn allemaal van cruciaal belang. De kwaliteit van de aanwervingen en de naleving van interne en externe regelgeving zijn ook van cruciaal belang, afhankelijk van uw branche. Key performance indicators voor human resources zijn verschillende methoden voor het meten van de efficiëntie van de afdeling en hun effectiviteit bij medewerkers. Veel voorkomende KPI's voor HR zijn onder meer de tijd tot aanwerving, het personeelsverloop en de HR-kosten per werknemer. Infor EzRMS biedt een gedetailleerd prognose- en rapportagesysteem dat diepgaande analyses en toekomstvoorspellingen biedt.
De meest voorkomende is de gemiddelde tijd tussen promoties van werknemers (dat wil zeggen dat de meeste werknemers elke vier jaar een promotie ontvangen). In sommige organisaties kan het nuttiger zijn om te meten welk percentage van de werknemers binnen een bepaald tijdsbestek een promotie heeft gekregen. Door het aantal vacatures op een bepaald moment bij te houden, kan worden aangetoond hoe de wervingsinspanningen zich opstapelen tot ontslagen en promoties. Het handhaven van een laag leegstandspercentage is ook een gemakkelijke prestatie-indicator voor personeelsactiviteiten.
Als u deze anoniem houdt, bent u verzekerd van eerlijke antwoorden die u kunt verbeteren. Bovendien kunt u door te weten te komen waar elke medewerker mee te maken heeft en hen te helpen deze kernproblemen op te lossen, het personeelsverloop verlagen. Dankzij het snel evoluerende technologische landschap en doorbraken zoals AI veranderen en worden de vaardigheidsvereisten voor veel functies steeds groter. Als u wilt dat uw organisatie concurrerend blijft in het huidige en toekomstige klimaat, moet u uw personeel omscholen en bijscholen om potentiële vaardigheidstekorten aan te pakken.
Verbeterde betrokkenheid en het welzijn van medewerkers zijn enkele van de meest kritische maatstaven die HR-professionals kunnen aanbieden als bewijs van de effectiviteit van hun afdeling. Het is het voortdurend monitoren van verschillende KPI’s om veranderingen of trends te volgen en erop te reageren. Sommige statistieken hebben voor de hand liggende triggers, dat wil zeggen het verloop wanneer een werknemer ontslag neemt. Andere zijn meer dubbelzinnig, dat zijn bijvoorbeeld medewerkerstevredenheidsonderzoeken.
Alle bedrijven met een hoog werknemersmoraal, werktevredenheid en een sterk arbeidsvoorwaardenpakket laten hun waarden zien via een kernmissie. Volgens een onderzoek heeft 87% van de HR-leiders hun pogingen om werknemers te behouden als een van de belangrijkste factoren beschouwd Met systemen als ATS, Google Analytics of recruitmentmarketingsoftware kun je data opslaan en handige rapporten exporteren. Overleg met het senior management om enkele meetgegevens te identificeren die voor u en uw bedrijf van betekenis zijn.
- In bijna alle gevallen moeten HR-statistieken worden gemeten zodra ze zich voordoen of elk kwartaal.
- Het heeft een mentale, emotionele en fysieke impact op mensen, wat kan leiden tot mogelijk ernstige gezondheidsproblemen die potentiële medewerkers om een goede reden afschrikken.
- Als onderdeel van haar groeistrategie werkt de HR Group samen met sterke partners zoals AccorHotels en Wyndham Hotels
- Werknemers in een nieuwe functie doen vaak hun best om hun waarde aan het management te bewijzen.
- Door het gebruik van HR-automatiseringssoftware als ratio te berekenen, kunt u kansen identificeren of uw gebruik vergelijken met uw doelstellingen of dat van andere bedrijven in uw branche.
In bijna alle gevallen moeten HR-statistieken worden gemeten zodra ze zich voordoen of elk kwartaal. Een eenvoudige enquête waarin medewerkers naar hun mening over een leidinggevende worden gevraagd, kan nuttige informatie opleveren. Door gegevens te crowdsourcen, kunt u de consensus over de prestaties van een manager evalueren, inclusief hun sterke punten of verbeterpunten.
Nu u het belang van HR-metrieken kent en enkele specifieke voorbeelden kent van wat u zou moeten meten, kunt u een systeem ontwikkelen voor het vastleggen en monitoren van belangrijke gegevens binnen uw organisatie. In de meeste gevallen zult u een gezonde verscheidenheid aan categorieën willen, waaronder categorieën die zich richten op leiderschap, operationele efficiëntie en individuele prestaties. Het welzijn en de uitgaven van werknemers zijn ook belangrijke maatstaven voor elk bedrijf.
TINYpulse ontdekte dat werknemers die het gevoel hebben dat ze hun carrière onder controle hebben, 20% meer kans hebben om in hun functie te blijven. Wanneer werknemers een idee hebben van waar hun loopbaantraject naartoe gaat – en het leiderschap hun inspanningen ondersteunt en begeleiding biedt om dat te realiseren – zal loyaliteit volgen. Werknemers die de balans tussen werk en privéleven hoog inschatten, hebben 10% meer kans om bij hun bedrijf te blijven.
Hetzelfde geldt voor even belangrijke aspecten van het bedrijfsleven, zoals talentmanagement en het behouden van medewerkers. In dat geval kunt u de effectiviteit meten als een verhouding tussen de bespaarde tijd en het toegenomen efficiëntiepercentage. Je zou nog verder kunnen gaan door de werkuren te berekenen en dus het geld dat wordt bespaard door automatisering. Bedrijven fixeren zich vaak op het volgen van de prestaties van de praktijkmensen die onderaan de totempaal staan, terwijl het in feite vaak belangrijker is om prioriteit te geven aan het management. Managers zijn een krachtvermenigvuldiger en beïnvloeden de prestaties van iedereen op wie zij toezicht houden.
De Belangrijkste HR-statistieken En Voorbeelden Van Hoe U Ze Effectief Kunt Gebruiken
Een bedrijf moet alle kandidaten gelijke kansen geven om de beste persoon voor de baan aan te nemen. Het is ook een wettelijke vereiste en een uitstekende manier om iemand te engageren zonder tussenkomst van stereotypen. Onbewuste vooroordelen zijn een van de redenen waarom veel bedrijven moeite hebben om diverse kandidaten aan te nemen. Dit resulteert in een inclusieve werkplek en schaadt het imago van uw bedrijf. Gebruik het beste kandidatenvolgsysteem of CRM om de nauwkeurigheid te verbeteren en uw proces te stroomlijnen. Bovendien helpen de automatiseringsfuncties voor werving de wervingstijd te verkorten.
Het creëren van een efficiënt rekruteringsproces is de vijfde uitdaging in het boek der rekruteringsuitdagingen. Omdat het wervingsproces moeilijk kan zijn, is het van cruciaal belang om over een efficiënt wervingsproces te beschikken om de juiste kandidaat aan te nemen. Wervingsteams moeten effectief en snel communiceren om kandidaten snel te kunnen beoordelen, en ze moeten op de hoogte zijn van alle stappen in het proces. Hun primaire verantwoordelijkheid is het coördineren van al deze communicatie, wat niet altijd gemakkelijk is. Bovendien vergen administratieve taken te veel tijd die besteed zou kunnen worden aan het wervingsproces en het bieden van een positieve kandidaat-ervaring.
D
Dus als u op het punt staat met het wervingsproces te beginnen, volgen hier enkele wervingsuitdagingen waar u op moet letten en waarop u zich moet voorbereiden. Van alle statistieken over het behoud van werknemers lijkt deze vaker genoemd te worden. Hoewel niemand zijn sterspeler wil zien vertrekken, kun je door je team zo te ontwikkelen dat ze het beste kunnen creëren, zodat er een positieve cultuur ontstaat. Uit de bevindingen van TINYpulse blijkt dat werknemers die het gevoel hebben vooruitgang te boeken in hun carrière, 20% meer kans hebben om over een jaar nog steeds bij hun bedrijf te werken. Qualtrics meldt dat 60% van de Amerikaanse werknemers aangaf een manier te hebben om feedback te geven over hun eigen werknemerservaring.
Hoge retentie komt doorgaans voort uit effectieve HR-afdelingen en -praktijken. Het meten van de effectiviteit van automatisering kan op verschillende manieren en is afhankelijk van wat u automatiseert. Diversiteits- en inclusiestatistieken zorgen voor een goed afgeronde en uitnodigende werkplek. Dit omvat niet alleen demografische uitsplitsingen, maar kan ook worden gebruikt om statistieken als beloningsgelijkheid en eerlijkheid bij kansen zoals promotie te vergelijken. Deze maatstaf helpt bij het identificeren van gebieden waar werknemers mogelijk meer ondersteuning of middelen nodig hebben, en kan een belangrijke rol spelen bij het HR Interim herkennen van toppresteerders. Door de betrokkenheid te monitoren, kun je medewerkers actief en tevreden houden, zodat ze zich niet afvragen of het gras elders groener is.
De dagelijkse beleving van uw medewerkers is een grote factor bij het bepalen van loopbaankeuzes. Niemand wil in een werkomgeving blijven waar hij zich niet veilig voelt of onder druk wordt gezet om dingen te doen die hij niet wil. Door een op samenwerking gerichte bedrijfscultuur op te bouwen en te behouden, kunt u werknemers als professionals behandelen en bewijzen dat u erop vertrouwt dat ze de taken uitvoeren waarvoor u ze hebt ingehuurd. Langere wervingstijden kunnen ook worden toegeschreven aan een gebrek aan gekwalificeerde kandidaten, waardoor het voor wervingsteams moeilijk wordt om hun taken uit te voeren, en de juiste kandidaat elders wordt aangenomen. "De software voor omzetbeheer herkent patronen in het gedrag van gasten en stelt hoteliers in staat om in te spelen op de voorkeuren van gasten en hen een zeer persoonlijke ervaring te bieden." TINYpulse biedt u een gemakkelijke manier om voortdurend in verbinding te blijven met uw medewerkers door regelmatig en op een begrijpelijke manier om feedback te vragen.